A gente estima um ganho de 50 a 60% na execução do nosso planejamento

Porque temos a previsibilidade de quando o veículo vai chegar, qual produto vai ser carregado e em que doca ele vai encostar, ou seja, conseguimos fazer uma otimização do tempo com variáveis

Jairo Almeida dos Santos
Diretor de Operações
Copapa

A COPAPA, Companhia Paduana de Papéis, foi fundada por um grupo de empreendedores paduanos em 1960 e se tornou a maior produtora de papel para fins sanitários do Rio de Janeiro, com capacidade instalada de aproximadamente 58 mil toneladas/ano. Localizada no noroeste do Estado do Rio de Janeiro, sua criação se apoia no contexto de crescimento industrial brasileiro.

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“A gente recebia muitas ligações, e-mails e telefonemas ao mesmo tempo durante o dia para tentar organizar o carregamento de descarregamento, sem contar que os nossos clientes muitas vezes estavam cobrando a mercadoria, mas não tínhamos se quer conseguido organizar a descarga nas docas".

Jairo Almeida dos Santos
Diretor de Operações
Copapa

Como era a gestão de fretes e cargas antes do Fretefy?

“A gente recebia muitas ligações, e-mails e telefonemas ao mesmo tempo durante o dia para tentar organizar o carregamento de descarregamento, sem contar que os nossos clientes muitas vezes estavam cobrando a mercadoria, mas não tínhamos se quer conseguido organizar a descarga nas docas. Outro problema era a fila de caminhões, pois muitas vezes chegavam todos no mesmo horário e paravam em locais inapropriados ocasionando mais problemas”.

No que o software Fretefy mais ajudou na sua logística?

"A partir do momento em que você consegue alinhar as informações com relação aos agendamentos, dar uma previsibilidade para o seu parceiro sobre em que momento vai precisar do seu veículo disponível, você aumenta muito em produtividade, mas posso citar outros ganhos como: gestão de estoque, gestão de frota, o bem-estar do próprio caminhoneiro que pode se organizar melhor sabendo dos horários para carregar ou descarregar, ótimos indicadores de performance e por aí vai”.

Na sua opinião, de maneira mensurável, o que a Fretefy proporcionou de maior benefício para sua gestão logística?  

“A gente estima um ganho de 50 a 60% na execução do nosso planejamento, porque temos a previsibilidade de quando o veículo vai chegar, qual produto vai ser carregado e em que doca ele vai encostar, ou seja, conseguimos fazer uma otimização do tempo com variáveis como: quanto tempo em média se leva para carregar um veículo, quanto tempo o veículo leva para chegar até aqui, em que momento temos o maior fluxo, isso nos ajudou muito no planejamento”.

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