Gestão Logística

Boa parte dos clientes que me contrata está implantando o 5S pela 2ª ou 3ª vez, pois desconhece que o 5S é um processo educacional.

Uma brincadeira sobre a dificuldade da relação entre Comercial e Logística no Linked In rendeu um bom debate: quem tem razão?

Para implantar o 5S com sucesso, é preciso fazer um diagnóstico de 3 problemas que impedem a implantação. Veja nesse artigo quais são eles!

Os fundamentos do 5S explicados de maneira simples e exemplificada para que os conceitos de cada “S” sejam implantados como um hábito.

A conciliação e a auditoria de carga otimizam os custos. Veja como fazer esse processo de forma detalhada na sua operação logística de transporte.

Como grandes varejistas estão investimento pesado na logística e supply chain para atingir níveis de serviço de entrega cada vez melhor.

Os conceitos sobre logística que você aprendeu se se transformaram com a pandemia. E você? Está preparado para enfrentar os novos desafios?

Dominar o excel é indispensável! É possível criar estruturas de custos e KPI’s para análise, otimizando a sua gestão de custos logísticos.